1926年中國第一部動畫片《大鬧畫室》問世 起，國產(chǎn)動畫正式進入早期探索階段。幾經(jīng)摸索，中國乃至亞洲第一部動畫長片《鐵扇公主》于1941年制作完成。有趣的是，該片也取材自《西游記》的故事。
《大鬧畫室》劇照
《 鐵扇公主》海報與劇照
二維動畫是最傳統(tǒng)的動畫表現(xiàn)形式，其靈魂就是運動規(guī)律，利用平面圖像的有序堆疊，以一秒鐘24張或12張圖片的速度播放給觀眾，形成動態(tài)畫面。
但相比三維動畫表現(xiàn)形式，二維動畫的圖像無法向Z軸空間擴展， 同時還會受到鏡頭、拍攝空間、調(diào)度等因素的限制。
不過由于二維動畫更追求繪畫效果的藝術性和趣味性，這使得二維動畫在電腦技術高度發(fā)展的今天，依舊是部分類型題材動畫的優(yōu)選表現(xiàn)形式，同時也是動畫的主流表現(xiàn)形式之一。如《大魚海棠》若改為三維制作，就不能表現(xiàn)出極度的唯美。經(jīng)歷了早期探索期(1926年至1949年)、蓬勃發(fā)展期(建國到1965年)、中興時期(1976 年-1990年)、緩慢發(fā)展期(1990 年-2002 年)以至當前的探索嘗試期(2002 年至今)，二維動畫制作流程已經(jīng)十分標準化，但在流程優(yōu)化方面上升空間較小。
《羅小黑戰(zhàn)記》制片人叢芳冰表示，“二維動畫制作的流程中，我們只能從工作配合上做一些優(yōu)化，從制作流程本身來講是沒有辦法做優(yōu)化的，也沒有取巧之處。而且一旦在其中做了所謂的優(yōu)化，鏡頭呈現(xiàn)效果就會‘打折’?！笨v觀近兩年國產(chǎn)二維動畫作品，雖然作品制作水平及質(zhì)量提升明顯，但作品數(shù)量增長趨勢卻稍顯緩慢。對此，叢芳冰解釋：“國產(chǎn)二維動畫的產(chǎn)能，尤其是原創(chuàng)二維動畫或具有特色風格的二維動畫的產(chǎn)能真的蠻少的，原因就是它與整個市場的接受度是成正比關系的?！?/p>
雖然相比較三維動畫在觀感上更接近觀眾的真實感受，相對市場接受度會更高，但叢芳冰認為：“一個成熟的市場環(huán)境其實需要多元化，既需要類似《羅小黑戰(zhàn)記》這樣的二維動畫作品，也需要類似《哪吒之魔童降世》(以下簡稱《哪吒》)接受度特別高的三維動畫電影，這樣才能更好地滿足不同類型、不同題材的核心用戶的需求，從而逐步擴大各類型電影的生存空間?！?/span>
伴隨市場觀看需求的轉變及科技發(fā)展步伐的推動，在二維動畫發(fā)展的基礎之上，三維動畫應運而生。三維動畫又稱3D動畫，可從縱深方向實現(xiàn)動畫的立體設計，能夠反映真實世界的場景和概念，所以三維能做到擬真度非常高的動畫。但同時也意味著三維動畫所涉及的內(nèi)容會更加繁多和復雜。制作過程中，首先需要在三維動畫軟件中建立一個虛擬世界，再按照設計制作對象的實際尺寸在虛擬世界中建立相應的模型以及場景。接著再根據(jù)要求設定模型的運動軌跡、虛擬攝影機的運動和其它動畫參數(shù)，最后按要求為模型賦上特定的材質(zhì)，并打上燈光。一系列工作完成后最終才能生成3D立體畫面。
當前，國產(chǎn)三維動畫在包括制作系統(tǒng)、管理體系等方面都在加速升級，不斷提升功能性和可能性，以推動自身向工業(yè)化體系靠攏。在這一發(fā)展過程中，不得不提到《大圣歸來》及《哪吒》兩部作品。其中，《大圣歸來》解決了國產(chǎn)三維動畫從無到有的問題，而《哪吒》則在這一基礎上進一步升級，推動行業(yè)逐漸形成工業(yè)體系。首先在管理流程上，《哪吒》針對不同地點、不同類型的團隊采用不同的管理方法和技術手段，最終實現(xiàn)了60多個團隊、超1600多位制作人員共同參與制作。其次，在制作流程上，《哪吒》中包括角色開發(fā)、表演方式、鏡頭動畫、視聽結構等也都做了技術升級及針對性的技術開發(fā)，如制作了一套哪吒表情系統(tǒng)，以實現(xiàn)更高效率的可復用;渲染方式通過技術流程手段做了優(yōu)化，降低了時間消耗；使用第三方工具更好的完成文件管理、文件交互及溝通協(xié)作，在規(guī)定時間內(nèi)完成內(nèi)容制作等。在十月文化正在制作的新作品《深?！分?，同樣遇到了異地協(xié)作管理的問題?！渡詈！放c《大圣歸來》《哪吒》的類型完全不同，并非所謂的中國風動畫電影，而是一部科幻懸疑片。該片從故事創(chuàng)意到后期制作目前已經(jīng)花費了四年時間，計劃2020年上映。
《深?！沸麄骱?/p>
想要更好地滿足制作過程中異地協(xié)作管理的需求，在十月文化總裁劉偉看來需要注意“三個流”：第一是信息流，即信息要通暢共享；第二是文件流，即文件要實時更新到位；第三是協(xié)作流，即項目成員都應該具有協(xié)作意識。“目前十月文化正在通過《深海》項目不斷完善這三點內(nèi)容。從項目管理的維度出發(fā)，我們希望通過信息平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化，能夠把數(shù)據(jù)整理出來，通過人工智能等手段進行判斷，從而把這些經(jīng)驗都繼承下來，為接下來的其他項目提供過往數(shù)據(jù)參考?！眲ソ榻B，為此，十月文化還設置了專門的技術和IT部門，采用多維度協(xié)作的方法。首先在軟件方面，公司內(nèi)部開發(fā)了自己的軟件并同步使用目前市面上相對成熟的工具，其次在硬件方面，使用十月文化的服務器、工作站并采用第三方的解決方案。此外，也會應用到阿里云等類似的第三方云平臺，以保證制作過程中異地的統(tǒng)籌協(xié)作管理工作。
除異地協(xié)作管理，制作流程中的技術支持和服務需求也在不斷上漲，這也是十月文化發(fā)力的方向之一。劉偉介紹“發(fā)力點”主要包括兩大部分，第一是原創(chuàng)視覺開發(fā)，也就是將美術概念用三維動畫的制作方式來實現(xiàn)，涉及模型、仿并等環(huán)節(jié)，以及軟件、動畫之間的相互配合等，兼顧藝術性以及非常強的技術性。“整個流程體系其實是一個技術流程，對這個流程越了解，消耗就越低，可驗證的速度就越快。這樣導演就能有更多的選擇空間?！?/p>
第二個是中期制作，需要制作完整的制片管理系統(tǒng)、信息交流系統(tǒng)以降低損耗、提升協(xié)同工作效率。有的項目可能會涉及到若干個環(huán)節(jié)的制作人員共同協(xié)作，如何做到信息透明、實時更新是十月文化一直在努力完善的工作。在這兩個技術之上，還會涉及到第三方的技術應用，如最新的澇壩工具、海水工具等，或者像北美、歐洲等一些開發(fā)團隊的某項可以提升效率的專項技術，十月文化都會應用到項目體系之中。“前幾年國內(nèi)仍以儲備項目為主，近些年隨著技術性合作、服務、外包等需求的不斷提升，技術開發(fā)型團隊也在不斷壯大?！眲ソ榻B，目前行業(yè)內(nèi)的動畫公司大致可分為三類：
一類是原創(chuàng)項目型，其特點就是相當一段時間內(nèi)全力以赴完成自己的原創(chuàng)項目。因為各團隊規(guī)模及人才儲備等條件不同，這其中又分為單一項目推進，如羅小黑團隊，或多項目同步推進，如十月文化。
第二類是以承制為主型，如原力動畫、大千陽光、紅鯉動畫等。這一類型的團隊擁有較強的制作體系和梯隊，可完成工作量比較大的承制工作。
第三類是新興的技術開發(fā)型，服務于項目，重點側重于技術研發(fā)與支持，如動作捕捉、特效制作、引擎、實時渲染、流程管理或提供整套解決方案等。
盡管國產(chǎn)電影近兩年的發(fā)展得到了行業(yè)內(nèi)外的一致認可，但與國外相比，在工業(yè)化流程方面目前仍存在一定的差距。劉偉表示：“當前國產(chǎn)動畫電影還處于初步的信息化、系統(tǒng)化，而國外像好萊塢等已經(jīng)做得高度工業(yè)化了。換句話解釋就是一件事情我們可能拆成兩部分完成，國外可能會拆成100個部分，相比會更工業(yè)化、更能協(xié)作、效率更高。雖然存在差距，但差距是有限的，最主要的還是制作經(jīng)驗和意識。”未來，隨著項目的不斷開展和積累，在每個維度上，國產(chǎn)動畫電影都將逐步深耕得更加深入。
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